来源： 华夏时报

     曾经的知名饮料品牌乐百氏经历颠沛，即便在上一家法国食品饮料巨头达能麾下被雪藏多年，最终依然难逃被抛售的命运。11月15日《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者获悉，乐百氏被达能出售给另外一家位于深圳的盈投控股公司。乐百氏现在又一次要回到中国的人手里。

　　据悉，达能近期该公司已经与盈投控股达成协议，乐百氏品牌、6家位于广州、北京、天津、成都、重庆和中山的乐百氏工厂，以及从事乐百氏品牌业务的员工，将整体转移到盈投控股旗下。

　　达能并未同时披露交易金额，但是其在一份声明中说：“这一交易只涉及公司的股东变更。对于乐百氏员工来说，公司未变，劳动合同也不变，大家（注：员工）法定的权益和待遇也不会受到影响。”

　　乐百氏的颠沛命运

　　在过去，乐百氏旗下的乳酸菌和饮用水产品曾经是一代人的童年记忆符号。

　　1989年，乐百氏创始人何伯权和4个伙伴拿着镇政府出资的95万元，在一间不足10平方米的小办公室里创办“中山市乐百氏保健制品有限公司”，并与中山医科大学、华南理工大学、广东医药学院、广州微生物研究所等多家单位联合研发出“乐百氏”乳酸奶。

　　短短三年的时间，“乐百氏”产值达8000万元，当年10月，乐百氏集团前身也就是广东今日集团正式成立。从此乐百氏一发不可收，1993年，“乐百氏”还成为全国乳酸奶第一品牌。

　　后来今日集团在1993年斥资全面收购广州乐百氏公司，成为“乐百氏”商标的唯一合法拥有者。1999年今日集团正式更名乐百氏集团。

　　然而，直到2000年3月，达能收购了乐百氏，旗下主要生产纯净水等产品。乐百氏的命运也从此走上了另外一个发展轨道。

　　据悉，乐百氏是中国食品饮料行业为数不多的经国家商标局认定的驰名商标。乐百氏也曾经拥有很丰富的产品矩阵，保健品、乳制品、饮料是该企业几大品牌，乐百氏奶、AD钙奶、乐百氏纯净水、矿泉水都是该品牌知名的系列产品。不过，目前乐百氏只剩下了饮用水的单一业务板块。

　　达能为什么要卖？

　　已经拥有十多年的老品牌，为什么达能突然出售乐百氏？对此，上述声明表示，“为在中国市场建立强健、可持续发展的业务模式，达能调整了在中国市场的饮用水业务发展战略”，将采取更为集中的发展模式，聚焦天然矿泉水业务，因此决定将乐百氏业务整体出售给盈投控股。

　　为此，记者在达能中国官网看到，在其饮用水和饮料板块，除了乐百氏，达能旗下的饮料还包括脉动、益力矿泉水、随悦维生素果味饮料等产品。此外，该公司声称，“旗下拥有国际两大天然矿泉水顶级品牌： 依云(evian)和富维克(Volvic)”。

　　而解盘的新东家又能否盘活乐百氏？

　　据达能方面介绍，乐百氏将成为盈投控股旗下的全资子公司，以及盈投“大力发展饮用水业务领域的核心组成部分”，并与现有净水器业务形成协同效应。同时，盈投将加强对于乐百氏的投入，将其打造成一个更有影响力的全国性知名品牌。

　　据《华夏时报（公众号：chinatimes）》记者了解，盈投控股位于深圳。一则今年刊登的网络招聘启示称，该公司资产总量将近45亿，旗下拥有三家上市公司的股权，核心企业中一家为国家高新技术企业，一家为深圳市高新技术企业，拥有国家驰名商标“安吉尔”以及“嘉年印刷”等知名品牌。该招聘启示还显示盈投控股在房地产领域还有不少投资，声言自有物业二十多万平方米，其中在深圳市核心商业地段占据了两万多平方米的商业房产，“为公司发展提供了稳定的现金流”。

　　从目前盈投控股的公开信息来看，还没有饮用水产品业务，只是具备跟饮用水相关的净水器业务。

　　不过，乐百氏在快消经验丰富的法国达能手中，也依然没能被做大做强。反而是因为没能发挥跨国企业应有的管理与协调能力而逐渐将乐百氏品牌推向了没落。据悉，达能接手乐百氏后，该公司内部长期存在新老员工阵营对立的矛盾，达能也没能对中国消费市场准确把脉，因此没过多久，乐百氏的多个业务板块逐渐被剥离，只剩下了饮用水单一业务。

　　乐百氏的官网显示，目前乐百氏的产品系列中除了桶装水以外只有饮用纯净水、饮用矿物质水、饮用薄荷水三款产品。水源地集中在北京和成都两地。至于工厂的布局，乐百氏官网并没有具体标注。中国品牌研究院研究员朱丹蓬介绍，在饮用水市场乐百氏只能算是一个老品牌，但是市场份额非常小，因此逐渐剥离乐百氏资产是意料之中的事情，这也是达能清理中国资产的一个开始。

                  文/记者 金晓岩