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咨询大咖为何在2000本书中第一个推荐《如何测试商业模式》?

时间:2021-12-15阅览:373次

     

商读会第4期,12月18日《如何测试商业模式》继续分享




著名业绩倍增专家、生命能量导师、红邦顾问机构董事长、首席顾问廖立新老师近2年在阅读2000多本书后,从大量优秀书籍中,获得了巨大收获,他发起创办了淘金兄弟部落-商读会,旨在为企业家经理人和创业分享和推荐最好的商业管理类图书,分享成功商业案例,《如何测试商业模式》是他隆重推荐的第一本书!

关于商业模式的书和如何制定商业计划的书很多,但这本书观点很独特,它不建议过早制定商业计划书,而应该快速测试商业机会,减少犯错成本。

书中很多观点比较新颖,而且全书案例十分丰富实战,因此特别推荐!



在制定商业计划前要做什么?

大凡杰出的企业家都具备更为可贵的品质——每天早晨睁开睡眼就思考刚刚萌生的机会,问自己一个简单的问题:大多数企业都以失败告终,为什么这个可行呢?表达得更实际一点就是我的想法有什么问题,我怎么改进它呢?

他们的问题很简单,而背后的原因也很简单。因为他们明白什么是几率,清楚大多数商业计划都得不到投资,了解大部分企业都会失败

如果在制定商业计划前或者陷入新企业运营之前就能发现致命错误的话,他们就能找到许多应对措施。他们可以完善自己的想法——改造机会以更好地适应这个竞争激烈的世界,以期获得最终成功。如果他们发现的错误是毁灭性的,他们甚至可以在公司创立前就放弃该想法或在创立之后及早放弃,这样就不至于浪费几个月甚至几年的时间来追求一个根本就不可能实现的梦想。

进行了一系列的调查、测试和实验后,他们没发现什么缺陷,那就再好不过了。他们就会以更大的热情、更坚定的信念和前所未有的信心来对待机会,因为证据——不仅仅是直觉——证明他们的预见是正确的。这真是一个值得追求的机会。现在可以制定商业计划了!

 

认真的企业家要测试他们看好的机会

正如人们买车前要上路试车一样,认真的企业家也要测试他们所看好的机会。每次测试都能解决一些问题,去掉一些不确定因素。

本书提供的测试工具旨在帮助企业家在制定商业计划前解决问题,清除不确定因素

本书阐述了评价富有吸引力的机会将用到的七个领域,生动描述了开创性企业家的创业经历。

本书不是讲解如何制定商业计划的本书讲述的是在制定商业计划前应该做些什么才能确保你的计划有更大的几率争取到时间、关注甚至来自资本家和其他资源供应商的资金,而这些资源供应商可能是我们俗话说的3Fsfamilyfriends and fools,家人、友人和傻人),也可能是天使投资者;可能是银行家或风险资本家,也可能是未来的合作伙伴或员工。本书讲述认真的企业家——不管是创立新企业,还是在原有组织内发展新事物——如何为企业的持久发展奠定坚实的基础,如何为消费者和老板创造更多的价值

这是一本指导我们测评机会进而创造机会的教科书!

本书提出的七领域模型非常行之有效,它为制定商业计划、打造成功企业奠定了坚实的基础。成功的企业由三个至关重要的要素构成:市场、行业及构成企业家团队的一个或几个关键人物。本书提出的七领域模型结合这三个要素清楚地解答了缠绕在每位有抱负的企业家心头的疑问:我的机会能否成功,为什么?该模式提供了用以测评和创造市场机会的更好手段,同时也为企业家和企业家团队提供了在与投资者接触前进行自我测评的更好方法。


读书分享会活动资讯


淘金兄弟部落-商读会第3期线下活动分享《如何测试商业模式》一书,已于12月4日取得圆满成功!

第三期分享了第一部分的第5、6章,竞争可持续性与经济可持续性/是什么点燃了你的创业梦想?廖老师精彩的分享,获得与会人士的大量好评!


第4期分享会将在于12月18日14:00-16:00 举行,应大家强烈要求,由著名管理咨询专家,生命能量导师廖立新老师为大家再次分享《如何测试商业模式》第7-8章内容:


第7章 你和你的团队有执行能力吗 125
第8章 你的关系网络至关重要:哪一个最重要 146

将为你解读以下案例:

 1、Palm Computing 公司,创新引导潮

 2、Virata 公司案例:时来运转,因为什么?


参加对象及人数限制

创业者或准备创业者,企业内部负责新投资或新业务管理者,各类投资人(机构和个人),可免费参加,限50人,需提前报名,谢绝空降!


研读分享人:廖立新

国内著名管理咨询及业绩倍增专家、360度利润倍增模式创设人、弘邦生命能量导师、多家上市公司战略顾问。国内为数不多的真正理论与实战有效结合的导师!

现任深圳市红邦企业管理顾问有公司董事长、首席顾问,兼淘金兄弟部落服务平台CEO,并担任多家著名大学特聘专家,目前从事企业管理咨询与业绩提升辅导、私募股权投资之投后管理辅导,生命能量提升方面的培训与辅导等。    

从事咨询培训行业二十多年,培训企业总裁、高管数以万人,曾为数十家上市公司及著名企业提供咨询辅导,受到客户好评。曾经辅导过多家上市公司,市值已超8000亿。        

曾在国内专业期刊发表企业经营管理方面的专业文章近30万字。



会议地点:

深圳科技园北区清华信息港科研楼611室





主办:深圳红邦顾问、淘金兄弟部落-商读会          

联办 :KS1深圳发明会  正菱创投深圳创新中心



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