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咨询大咖为何在2000本书中第一个推荐《如何测试商业模式》？
大凡杰出的企业家都具备更为可贵的品质——每天早晨睁开睡眼就思考刚刚萌生的机会，问自己一个简单的问题：“大多数企业都以失败告终，为什么这个可行呢？”表达得更实际一点就是“我的想法有什么问题，我怎么改进它呢？” 他们的问题很简单，而背后的原因也很简单。因为他们明白什么是几率，清楚大多数商业计划都得不到投资，了解大部分企业都会失败。 如果在制定商业计划前或者陷入新企业运营之前就能发现致命错误的话，他们就能找到许多应对措施。他们可以完善自己的想法——改造机会以更好地适应这个竞争激烈的世界，以期获得最终成功
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商读会第3期，12月4日《如何测试商业模式》继续分享
如果你的商业模式不合理，那么你的企业就不会维持很长时间。如果要做你想做的事情需要花费大量资本的话——不管你是多么具有创新精神——那么你的企业就会倒闭！ 如果没有极其可行性的模式，你就玩不了多长时间
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商读会第2期，11.27《如何测试商业模式》继续有约
大多数企业家在创业时都会考虑风险和收益。我们也看到了，企业家成功的几率跟在赌城的赌博一样让人沮丧！一种降低风险的方法是确保你已经找到了有吸引力的目标市场，在这个目标市场里，你收集到的证据显示消费者几乎肯定会买你的东西。
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商读-01 成功第一步：做好商业模式测试（上） 11.20
作为初次创业者或企业内部创业者，你一定对以下问题感兴趣： 初次创业者或企业内部创业者如何找到创业或新的投资风口？ 你能抓住好市场、好行业吗？ 你的商业模式具有增长潜力吗？ 你和你的团队有执行能力吗？ 为什么别人能融到天使、A轮、B轮、C轮，你却融不到资？
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共读《创新者的窘境》：新兴企业如何颠覆行业领先企业 3月12日深圳
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动态环境下的竞争战略与执行 3月26日 深圳
华为的成就举世瞩目，市面上大家看到最多的是华为的奋斗者文化、全员持股及超强的组织能力、干部制度等等，但是华为成功的源头在于他的战略能力，从通讯设备制造商到C端手机再到5G通讯，华为的转型几乎没有一次失误，并且每每成为全球行业的领先者与垄断者，甚至让全球第一霸主美国倾国之力绞杀而不得，这一切是怎么发生的？
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TEDP利润倍增系统，是国内唯一一个帮助企业倍数提高利润的管理系统。通过帮助企业分析经营数据，制定科学策略，有效配置资源，高效管控利润目标执行等关键事项，来实现超常规的利润增长，并为企业提供可持续利润增长保障。 TEDP利润倍增系统，是中国利润倍增实战第一人廖立新老师，从03年开始借鉴国外研究成果，结合中国企业实情，进行大量企业的研究和实践，历经9年完成的巨作。国内不少企业率先运用，获得很大的成功！有很多知名企业都采购过利润倍增服务，如立白集团，一致药业（上市公司），奥康国际（上市公司），九阳股份（上市公司），鲁西花工（上市公司），瑞普生物（上市公司），温氏集团，新中源集团，大华农股份（上市公司），浔兴股份（上市公司）等等。
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伴随着2015年上半年新三板二级市场的火爆，新三板对于企业的吸引力将越来越大，更多、更好的企业将谋求在新三板挂牌。由于承做周期原因，今年挂牌企业多为去年承接企业，因此挂牌家数仍旧迅猛增加。2015年下半年新三板二级市场的持续低迷，企业对新三板的态度开始趋于冷静；加之2016年监管政策的趋严，预计未来增速会进一步放缓。
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