培训课程

《商业模式全新设计》精品课

主讲专家:戴天宇 博士 北大著名专家 课程日期:2017-02-25至2017-02-26 开课地点:广东深圳南山区麒麟山庄 主办单位:深圳市红邦企业管理顾问有限公司 课程特点:原创,实战,案例式 参加对象:企业老板,高管,有意创业者 授课方式:讲授,案例分析,推演 市场价:¥6800.00元 网销价:¥4800.00

主讲专家介绍

    戴天宇

    北京大学汇丰商学院管理学副教授管理学范式革命的倡导者

     “企业设计”学科创始人

    管理制度设计学创始人商业模式设计学创始人

    原清华大学管理制度设计中心主任

    《创富志》《浙商》《经理人》等高端杂志特邀专栏作家


    戴老师曾在IBM、摩托罗拉、香港新世界等500强企业任高管。在申通快递就任中国第一个企业“首席制度官”。横跨五大学科(理学学士、工学双学士、法学硕士、经济学博士、工商管理博士后)的学习经历,政府部门供职经验,私企、港企、外企之工作背景,到如今国内著名高等学府的教授,丰富的人生阅历使得其原创管理体系既清新又接地气。戴老师主持过60多个企业和政府咨询项目,均获得显著的实施效果。


    研究方向:立足中国企业现实,结合丰富的企业经营管理实践,创立了包括新范式经济学、企业设计学(含商业模式设计、业务流程设计、管理制度设计、组织形态设计等)、商业环境生态学、经济地图预测、不可行性分析、服务链管理、管理实验学等新兴管理学科。

课程内容介绍

    全新视角剖析商业模式体系
 
    原创的商业模式系统理论与实用工具,颠覆传统的思维定势,洞察商业创新的本质。


    戴天宇博士所创立的 “基因工程式变革”商业模式设计工程,在价值环节层面上,对商业模式“基因”片段——价值环节进行剪切、分离、重组、修饰等方式方法归为六大类,最终为企业量身打造出符合自身实际需要的商业模式新品种,并赋予企业一种内生的、自发的自我生长和自我发育机制,来取代过去那些人为的、主观的战略规划,让企业发展回归到其自身规律上来。
 
    习收益      

    转变思维:认识商业模式本质
    掌握方法:掌握商业模式设计的程序及方法
    案例穿插:穿插大量戴天宇教授亲身设计商业模式成功案例,深入理解设计过程



课程大纲

<一>什么是商业模式
<二>企业进化论与商业模式设计

1.财务层面:盈利模式

2.企业层面:利益相关者的交易结构

3.价值层面:价值环节的分布与组合

1.案例研讨

2. 商业生态环境与商业位势

3.商业位势与商业模式设计

<三>商业模式的两种设计
<四> 商业模式的五大重构

1.案例研讨

2.商业模式的外科手术

3.商业模式的基因工程

1.案例讨论

2.商业模式的五大构成

3.商业模式的五大重构

<五> 商业模式设计的全新创造
<六> 商业模式现场实战

1.商业生态调研

2.需求链分析与价值链分解

3.价值环节重组与交易方式设计

4.盈利模式及其优化

设计方案仿真检验

1.案例讨论

2.实操案例点评剖析

3.现场辅导设计



    学员评价

    去年8月份听了戴老师的课程,受益匪浅,我的整个管理思路都变成了以“让制度自动执行”为出发点了,我们的企业管理收效甚好,再次表示深深的谢意。”   ——抓抓


    族&儿童乐园  宁夏 “尊敬的戴博士,您的课程理论与实践相结合,学员的收获都非常大。一个人的价值不是他拥有多少财富,而是帮助多少人成功,用知识传播管理学科让更多人受益,这是大德。您可是国宝级的大师啊。”       ——学员 李敏


    报名咨询:

    电话:0755-82844280    手机:13509658318   廖老师                                 

温馨提示

    企业发展好不好,团队是关键,因此具有前瞻理念的企业领导人,都会十分重视对企业团队的培养和培训。很多优秀企业每年都投入大量的经费对团队加以训练,最高的达年销售额的1%。培训作为一种投资具有高回报,据一家500强企业的统计,高达1:30,每投入1元,可以回报30元。
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